1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
88 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Glaskugelmodell
Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Veränderungsformel für zahlenorientierte Führungskräfte
Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen
Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Schuldfrage
Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Warenkorb
In einem Korb befinden sich verschiedene Waren, die für jeweils eine Eigenschaft stehen. Die Teilnehmer nehmen reihum zwei Waren aus dem Korb. Eine Ware für eine Eigenschaft, die bereits vorhanden ist und eine weitere für ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stressoren
Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Auf dem Weg zu sinnvollem Erfolg
Herr Blau möchte den Umgang mit sich selbst verbessern. Er möchte seinen Betrachtungswinkel verändern, mehr ausprobieren, sich selbst besser verkaufen und flexibler mit seiner Umwelt umgehen. Hier sind die ersten sechs Sitzungen ... zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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